سپروائزری بورڈ (اس کے بعد 'SB') BV اور NV کا ایک ادارہ ہے جو مینجمنٹ بورڈ کی پالیسی اور کمپنی اور اس سے وابستہ انٹرپرائز کے عمومی امور پر ایک نگران کام کرتا ہے (آرٹیکل 2:140/250 پیراگراف 2 ڈچ سول کوڈ ('DCC'))۔ اس مضمون کا مقصد اس کارپوریٹ باڈی کی عمومی وضاحت کرنا ہے۔

سب سے پہلے، یہ وضاحت کی جاتی ہے کہ SB کب لازمی ہے اور اسے کیسے ترتیب دیا جاتا ہے۔ دوم، ایس بی کے اہم کاموں پر توجہ دی جاتی ہے۔ آگے، SB کے قانونی اختیارات کی وضاحت کی گئی ہے۔ اس کے بعد دو درجے کی بورڈ کمپنی میں SB کے توسیعی اختیارات پر تبادلہ خیال کیا جاتا ہے۔ آخر میں، یہ مضمون ایک مختصر خلاصہ کے ساتھ اختتام کے طور پر سمیٹتا ہے۔

اختیاری ترتیب اور اس کی ضروریات

اصولی طور پر ، NVs اور BVs کے لئے SB کی تقرری لازمی نہیں ہے۔ یہ a کے معاملے میں مختلف ہے لازمی طور پر دو درجے کی بورڈ کمپنی (نیچے بھی دیکھیں)۔ یہ کئی سیکٹرل ضوابط (جیسے کہ مالیاتی نگرانی ایکٹ کے آرٹیکل 3:19 کے تحت بینکوں اور بیمہ کنندگان کے لیے) کی پیروی کی ذمہ داری بھی ہو سکتی ہے۔ سپروائزری ڈائریکٹرز کا تقرر صرف اس صورت میں کیا جا سکتا ہے جب ایسا کرنے کی کوئی قانونی بنیاد ہو۔

تاہم، انٹرپرائز چیمبر ایک سپروائزری ڈائریکٹر کو ایک خصوصی اور حتمی پروویژن کے طور پر مقرر کر سکتا ہے۔ انکوائری کا طریقہ کارجس کے لیے ایسی بنیاد کی ضرورت نہیں ہے۔ اگر کوئی SB کے اختیاری ادارے کا انتخاب کرتا ہے، تو اسے اس باڈی کو آرٹیکل آف ایسوسی ایشن میں شامل کرنا چاہیے (کمپنی کے کارپوریشن پر یا بعد میں ایسوسی ایشن کے آرٹیکلز میں ترمیم کرکے)۔

ایسا کیا جا سکتا ہے، مثال کے طور پر، ایسوسی ایشن کے مضامین میں باڈی کو براہ راست تشکیل دے کر یا اسے کسی کارپوریٹ باڈی جیسے شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ ('GMS') کی قرارداد پر منحصر بنا کر کیا جا سکتا ہے۔ یہ بھی ممکن ہے کہ ادارے کو وقت کی فراہمی پر منحصر کیا جائے (مثلاً کمپنی کے قیام کے ایک سال بعد) جس کے بعد کسی اضافی قرارداد کی ضرورت نہیں ہے۔ بورڈ کے برعکس، قانونی افراد کو نگران ڈائریکٹر مقرر کرنا ممکن نہیں ہے۔

سپروائزری ڈائریکٹرز بمقابلہ نان ایگزیکٹو

دو درجے کے ڈھانچے میں ایس بی کے علاوہ، ایک درجے کے بورڈ ڈھانچے کا انتخاب کرنا بھی ممکن ہے۔ اس صورت میں بورڈ دو طرح کے ڈائریکٹرز پر مشتمل ہوتا ہے، یعنی ایگزیکٹو ڈائریکٹرز اور نان ایگزیکٹیو ڈائریکٹر۔ نان ایگزیکٹیو ڈائریکٹرز کے فرائض وہی ہیں جو SB میں نگران ڈائریکٹرز کے ہوتے ہیں۔

اس لیے یہ مضمون نان ایگزیکٹو ڈائریکٹرز پر بھی لاگو ہوتا ہے۔ بعض اوقات یہ دلیل دی جاتی ہے کہ چونکہ ایگزیکٹو اور نان ایگزیکٹو ڈائریکٹر ایک ہی باڈی میں بیٹھتے ہیں، معلومات کے بہتر امکان کی وجہ سے نان ایگزیکٹو ڈائریکٹرز کی ذمہ داری کی حد کم ہوتی ہے۔ تاہم، رائے اس پر تقسیم کر رہے ہیں اور، اس کے علاوہ، یہ کیس کے حالات پر بہت زیادہ منحصر ہے. غیر ایگزیکٹو ڈائریکٹرز اور SB دونوں کا ہونا ممکن نہیں ہے (DCC کا آرٹیکل 2:140/250 پیراگراف 1)۔

سپروائزری بورڈ کے فرائض

اسٹیٹ بینک کے قانونی فرائض مینجمنٹ بورڈ اور کمپنی کے عمومی امور کے سلسلے میں نگران اور مشاورتی فرائض کے بارے میں ابلتے ہیں (مضمون 2: 140/250 پی سی 2 کے ڈی سی سی)۔ اس کے علاوہ ، ایس بی کا بھی انتظامی بورڈ کے آجر کی حیثیت سے ڈیوٹی ہے ، کیونکہ اس کا فیصلہ یا کم از کم انتخاب پر بہت زیادہ اثر پڑتا ہے ، (دوبارہ) تقرری ، معطلی ، برطرفی ، معاوضہ ، فرائض کی تقسیم اور انتظامی بورڈ کے ممبران کی ترقی . تاہم ، انتظامی بورڈ اور اسٹیٹ بینک کے مابین کوئی درجہ بندی کا رشتہ نہیں ہے۔ وہ دو مختلف کارپوریٹ ادارے ہیں ، جن میں سے ہر ایک اپنے اپنے فرائض اور اختیارات رکھتے ہیں۔ اسٹیٹ بینک کے بنیادی کاموں کے ساتھ ذیل میں مزید تفصیل سے نمٹا گیا ہے۔

سپروائزری ٹاسک

نگران کام کا مطلب ہے کہ اسٹیٹ بینک انتظامیہ کی پالیسی اور واقعات کے عمومی کورس پر نظر رکھتا ہے۔ اس میں ، مثال کے طور پر ، انتظامیہ کا کام کرنا ، کمپنی کی حکمت عملی ، مالی صورتحال اور اس سے وابستہ رپورٹنگ ، کمپنی کے خطرات ، تعمیل اور معاشرتی پالیسی شامل ہیں۔ اس کے علاوہ ، پیرنٹ کمپنی میں اسٹیٹ بینک کی نگرانی بھی گروپ پالیسی میں ہے۔ مزید یہ کہ اس حقیقت کے بعد نہ صرف نگرانی کے بارے میں ہے بلکہ انتظامیہ کی خودمختاری کی حدود میں ایک معقول انداز میں (طویل مدتی) پالیسی پر عمل درآمد (مثلا investment سرمایہ کاری یا پالیسی کے منصوبوں) کا جائزہ لینے کے بارے میں بھی ہے۔ ایک دوسرے کے سلسلے میں نگران ہدایت کاروں کے لئے بھی اجتماعی نگرانی ہے۔

مشاورتی کردار

اس کے علاوہ ، اسٹیٹ بینک کا مشاورتی ٹاسک بھی ہے ، جو مینجمنٹ پالیسی کی عام خطوط پر بھی فکرمند ہے۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ انتظامیہ کے ہر فیصلے کے ل advice مشورے کی ضرورت ہوتی ہے۔ بہر حال ، کمپنی کی روزانہ چلانے کے بارے میں فیصلے کرنا انتظامیہ کے کام کا ایک حصہ ہے۔ بہر حال ، اسٹیٹ بینک کوئی طلب اور غیر منقولہ مشورے دے سکتا ہے۔ اس مشورے پر عمل کرنے کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ بورڈ ، جیسا کہ کہا گیا ہے ، اپنے فیصلوں میں خود مختار ہے۔ بہرحال ، ایس بی کے مشورے پر جو وزن پڑتا ہے اس کے پیش نظر ، ایس بی کے مشورے پر سنجیدگی سے عمل کرنا چاہئے۔

SB کے فرائض میں نمائندگی کا اختیار شامل نہیں ہے۔ اصولی طور پر، نہ تو SB اور نہ ہی اس کے انفرادی اراکین BV یا NV کی نمائندگی کرنے کے مجاز ہیں (چند قانونی استثناء کے علاوہ)۔ لہذا، اس کو ایسوسی ایشن کے مضامین میں شامل نہیں کیا جا سکتا، جب تک کہ اس کی پیروی نہ ہو۔ قانون.

سپروائزری بورڈ کے اختیارات

مزید برآں ، اسٹیٹ بیٹری کے پاس متعدد اختیارات ہیں جو قانونی قانون یا انجمن کے مضامین کی پیروی کرتے ہیں۔ یہ اسٹیٹ بینک کے کچھ اہم قانونی اختیارات ہیں۔

• ڈائریکٹرز کی معطلی کی طاقت ، جب تک کہ ایسوسی ایشن کے آرٹیکلز (آرٹیکل 2: 147/257 ڈی سی سی) میں دوسری صورت میں متعین نہ ہوجائے: ڈائریکٹر کو اپنے فرائض اور اختیارات سے عارضی معطلی ، جیسے فیصلہ سازی اور نمائندگی میں شرکت۔
• انتظامی بورڈ کے ممبروں کے متضاد مفادات کی صورت میں فیصلے کرنا (مضمون 2: 129/239 ضمنی 6 ڈی سی سی)۔
• انضمام یا ڈیمرگر کے ل 2 انتظامی تجویز کی منظوری اور دستخط (مضمون 312: 334 / 4f سب XNUMX ڈی سی سی)۔
• سالانہ کھاتوں کی منظوری (مضمون 2: 101/210 ذیلی حصہ 1 ڈی سی سی)۔
• ایک درج کمپنی کے معاملے میں: کمپنی کے کارپوریٹ گورننس ڈھانچے کی تعمیل ، برقرار رکھنے اور انکشاف کرنا۔

قانونی دو درجے کی کمپنی میں نگران بورڈ

جیسا کہ اوپر بتایا گیا ہے، قانونی دو درجے کی کمپنی میں SB قائم کرنا لازمی ہے۔ مزید برآں، اس بورڈ کے پاس شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ کے اختیار کی قیمت پر اضافی قانونی اختیارات ہیں۔ دو سطحی بورڈ سسٹم کے تحت، SB کو انتظامی فیصلوں کی منظوری کا اختیار حاصل ہے۔ مزید برآں، مکمل دو درجے کے بورڈ سسٹم کے تحت SB کو انتظامی بورڈ کے اراکین کی تقرری اور برطرف کرنے کا اختیار ہے (آرٹیکل 2:162/272 DCC)، جب کہ ایک باقاعدہ یا محدود دو درجے کی کمپنی کے معاملے میں یہ اختیار ہے۔ GMS کا (آرٹیکل 2:155/265 DCC)۔

آخر میں، ایک قانونی دو درجے کی کمپنی میں SB کا تقرر شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ کے ذریعے بھی کیا جاتا ہے، لیکن SB کے پاس تقرری کے لیے نگران ڈائریکٹرز کو نامزد کرنے کا قانونی حق ہے (آرٹیکل 2:158/268(4) DCC)۔ اس حقیقت کے باوجود کہ GMS اور ورکس کونسل سفارش کر سکتے ہیں، SB اس کا پابند نہیں ہے، سوائے WC کی طرف سے SB کے ایک تہائی کے لیے بائنڈنگ نامزدگی کے۔ GMS ووٹوں کی مطلق اکثریت سے نامزدگی سے انکار کر سکتا ہے اور اگر یہ دارالحکومت کے ایک تہائی کی نمائندگی کرتا ہے۔

نتیجہ

امید ہے کہ اس مضمون نے آپ کو SB کے بارے میں اچھا خیال دیا ہے۔ اس لیے خلاصہ کرنے کے لیے، جب تک کہ مخصوص قانون سازی سے کسی ذمہ داری کی پیروی نہ ہو یا جب دو درجے کا بورڈ سسٹم لاگو ہوتا ہو، ایس بی کی تقرری لازمی نہیں ہے۔ کیا آپ ایسا کرنا چاہتے ہیں؟ اگر ایسا ہے تو اسے مختلف طریقوں سے انجمن کے مضامین میں شامل کیا جا سکتا ہے۔ SB کے بجائے، ایک سطحی بورڈ کا ڈھانچہ بھی منتخب کیا جا سکتا ہے۔ SB کے اہم کام نگرانی اور مشورہ ہیں، لیکن اس کے علاوہ SB کو انتظامیہ کے آجر کے طور پر بھی دیکھا جا سکتا ہے۔

بہت سے اختیارات قانون کی پیروی کرتے ہیں اور ایسوسی ایشن کے مضامین سے پیروی کر سکتے ہیں، جن میں سے سب سے اہم ہم نے ذیل میں درج کیا ہے۔ آخر میں، ہم نے اشارہ کیا ہے کہ دو درجے کی بورڈ کمپنی کے معاملے میں، جی ایم ایس کی جانب سے SB کو متعدد اختیارات دیے جاتے ہیں اور ان میں کیا شامل ہوتا ہے۔

کیا آپ کے پاس اس مضمون کو سپروائزری بورڈ (اس کے فرائض اور اختیارات) کے بارے میں پڑھنے ، ایک سپروائزری بورڈ کے قیام ، ایک درجے اور دو درجے کے بورڈ سسٹم یا لازمی دو درجے کی بورڈ کمپنی کے بارے میں سوالات کے بعد بھی سوالات ہیں؟ آپ رابطہ کرسکتے ہیں Law & More اس موضوع پر آپ کے تمام سوالات کے ل but ، بلکہ بہت سارے دوسرے سوالات پر بھی۔ ہمارے وکلاء ، دوسروں کے درمیان ، کارپوریٹ قانون میں وسیع پیمانے پر مہارت حاصل کرتے ہیں اور آپ کی مدد کے لئے ہمیشہ تیار ہیں۔